潍坊市城市管理局
关于印发《“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动实施方案》的通知

潍管发〔2026〕6号 

各县市区、市属开发区城市管理部门，局机关各科室，局属各单位：

现将《“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动实施方案》印发给你们，请认真研究，精心组织实施，抓好工作落实。 

潍坊市城市管理局

2026年2月27日

（此件公开发布）

“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动实施方案

为深入贯彻落实中央和省、市城市工作会议精神，持续转变工作作风，大力践行“一线工作法”，结合当前城市管理工作中存在的短板弱项，完善城市道路一线包靠巡查网络，构建“问题发现—分类交办—整改提升”闭环工作机制，现就在全市城市管理系统深入开展“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动提出以下方案。

一、工作内容

（一）梳理问题清单。围绕城市管理部门工作职责，对园林绿化、环境卫生、市政设施、市容秩序等领域影响精细化水平的堵点和问题，市局梳理形成《潍坊市城市管理领域现场巡查共性问题清单》（详见附件1）。各县市区、市属各开发区可根据工作实际，增加巡查内容，形成本地问题清单。

（二）一线排查整改。组织全市城市管理系统干部职工对照共性问题清单，采取“用脚步丈量”方式，“起底式”开展城市管理问题一线巡查，对城市建成区道路及两侧视野范围内城市管理区域存在的各类缺陷和问题全面排查整改。

（三）共促精细提升。全市各级城市管理部门一体协同，坚持问题排查整改与督导包靠、工作回头看相结合，形成工作闭环，以精细化监管措施推动城市管理品质提升。

二、工作体系

建立完善全市城市管理系统“用脚步丈量城市 以精细提升品质”工作机制，构建起市局工作督导、局属单位包靠、各区（县、市）城市管理部门具体落实的“1+1+1”三方联动工作体系。

（一）成立督导小组。市城管局成立6个工作督导小组（详见附件2），采取“走街串巷”方式，定期对各县市区、市属各开发区“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动进行现场评价。同时，充分发挥城市管理网格巡查员作用，结合现场巡查情况，每月形成网格巡查工作报告。市城管局定期听取各督导小组工作汇报，对工作进展缓慢、成效不明显的县市区、市属开发区，采取一定方式通报或督办。

（二）完善包靠机制。市市政公用事业服务中心、市园林环卫服务中心、市城管执法支队依托现行包靠体系，进一步明确中心城区各区和高新区、保税区每条道路包靠人员，分别对照共性问题清单，对各自包靠区域主次干道城市管理问题进行巡查，填写《巡查问题台账》（详见附件3），及时交办属地责任单位落实整改。同时，按照一体化工作机制安排，加强对各县市和滨海区、峡山区专项行动现场指导和帮扶。

（三）压实属地责任。中心城区各区和高新区、保税区严格落实属地责任，建立辖区巡查体系，全域逐街逐路明确日常巡查包靠负责人员，确保每条道路有人管、有人查，全面排查整改城市管理缺陷问题，及时处办市局督导、包靠交办的问题。各县市和滨海区、峡山区参照中心城区工作方式，建立本地现场巡查体系，常态化开展日常巡查，动态做好问题发现、整改工作，不断提升城市精细化管理水平。

三、工作要求

（一）统一思想，提高认识。“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动是落实今年《政府工作报告》中“扎实推进城市功能品质提升”要求的重要举措，是推动城市管理工作精细化提升、内涵式发展的有力抓手。该项工作列入年度城市管理绩效评价体系，作为评先树优的重要依据，各县市区、市属各开发区要切实提高思想认识，善于运用到现场去发现整改问题的工作方法，确保专项行动取得明显成效。

（二）精心组织，全力推动。各县市区、市属各开发区要结合本地实际，认真研究谋划，制定工作方案，明确责任部门，细化包靠分工，健全工作机制，引导城市管理系统干部职工积极广泛参与，全力抓好专项行动落实。

（三）汇聚合力，提升质效。各县市区、市属各开发区要在推进“用脚步丈量城市 以精细提升品质”专项行动的同时，加大宣传力度，不断凝聚共识合力，持续深化工作氛围，总结形成一批可复制、可推广的典型经验做法，互学互鉴，以城市治理更大合力推动工作质效的更大提升，助力更好潍坊建设。

请各县市区、市属各开发区城市管理部门3月6日前报送本地工作方案、巡查体系和专项行动联系人（姓名、职务、电话），每月22日前将巡查工作情况报告（包含市局督导、局属单位包靠反馈问题整改情况）反馈至市局政策法规科（联系电话：8096058；邮箱：wfscgjzcfgk@wf.shandong.cn）。

附件：1.潍坊市城市管理领域现场巡查共性问题清单

            2.潍坊市城市管理局督导工作分工

            3.巡查问题台账